? ? ? ?邱錄軍在講話(huà)中指出，集團(tuán)面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和初創(chuàng)期的艱難局面，迎難而上、積極進(jìn)取，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委省政府和財(cái)政廳各項(xiàng)決策部署，順利實(shí)現(xiàn)全年“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好、向上的局面。

? ? ? ?邱錄軍要求，一是提高政治站位，服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。胸懷情懷決定了事業(yè)的高度，要深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)的戰(zhàn)略定位和歷史使命，把集團(tuán)融入全省發(fā)展全局，強(qiáng)化政治自覺(jué)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。二是強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，全面提升集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心金融牌照是第一競(jìng)爭(zhēng)力，要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，用市場(chǎng)化手段不斷鞏固和拓展集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和空間。三是開(kāi)展對(duì)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)，著力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。要強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)，把舞臺(tái)、平臺(tái)和崗位、機(jī)會(huì)給想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的人。四是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)肩負(fù)“兩個(gè)責(zé)任”。持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面抓好班子建設(shè)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

? ? ? ?李向丹在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專(zhuān)題發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高運(yùn)營(yíng)管控能力。通過(guò)“清單制”，保障所屬公司的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。發(fā)揮經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的“指揮棒”作用，打造事前制度規(guī)范、事中跟蹤、事后監(jiān)督的完整工作鏈條。

? ? ? ?會(huì)上，集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)部、戰(zhàn)略投資部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)風(fēng)控部就經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、預(yù)算執(zhí)行、投資、風(fēng)險(xiǎn)防控等作分析，省融資擔(dān)保公司等3家控股公司就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作交流。

? ? ? ?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議，省紀(jì)委省監(jiān)委駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組，集團(tuán)中層干部、所屬公司班子成員，集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)員工參加會(huì)議。