為干事者撐腰、為失誤者松綁，金控集團(tuán)這樣為干事創(chuàng)業(yè)的干部容錯(cuò)糾錯(cuò)。按照習(xí)近平總書記關(guān)于“三個(gè)區(qū)分開來”等系列重要講話精神和金控集團(tuán)“容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法”相關(guān)規(guī)定，2023年6月8日，云南金控集團(tuán)黨委、駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組聯(lián)合在省融擔(dān)公司召開容錯(cuò)糾錯(cuò)會議。集團(tuán)黨委委員和各部門中層干部；產(chǎn)投公司、金投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及融擔(dān)公司全體人員共95人在主會場參加會議，各州市公司共74人在分會場參加視頻會議。

　　集團(tuán)總裁、黨委副書記、副董事長葉智勇作講話，集團(tuán)黨委委員、副總裁蔡瓊，集團(tuán)黨委委員、駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長呂國浩分別提要求，集團(tuán)黨委副書記、工會主席李根斌主持會議。

　　會議通報(bào)了對省融擔(dān)公司所屬隆陽公司董事長日常工作管理不到位造成未與公司簽訂勞動合同的人員享受職工福利的問題檢查情況和處理建議以及容錯(cuò)糾錯(cuò)決定。會議指出，鑒于容錯(cuò)對象由于客觀上二級公司干部兼職三級公司董事長過多的體制弊端，導(dǎo)致難以完整履行職責(zé)，且在具體事項(xiàng)中沒有為個(gè)人謀取私利，在駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組開展“體驗(yàn)式監(jiān)督”和“飛行點(diǎn)穴式監(jiān)督”中指出問題后，能及時(shí)組織對費(fèi)用全額清退，沒有給公司造成損失，函詢回復(fù)中態(tài)度端正，認(rèn)識到位，整改措施具體，經(jīng)報(bào)駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組研究，符合《容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法（試行）》第八條“在執(zhí)行上級決策部署中，出現(xiàn)偏差或者失誤，但按照規(guī)定經(jīng)過了民主決策程序，沒有為個(gè)人、他人、部門或公司謀取私利、濫用職權(quán)應(yīng)當(dāng)予以容錯(cuò)”的規(guī)定，應(yīng)予以容錯(cuò)。

　　集團(tuán)總裁葉智勇要求：要堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)不動搖，徹底肅清周佳流毒影響，推動融擔(dān)公司政治生態(tài)出清向好；要以此次容錯(cuò)糾錯(cuò)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強(qiáng)責(zé)任，更好激發(fā)干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，依法依規(guī)容錯(cuò)糾錯(cuò)，努力形成上級為下級擔(dān)責(zé)、組織為干部擔(dān)責(zé)、干部為事業(yè)擔(dān)責(zé)的良好的政治生態(tài)，讓集團(tuán)想干事、干成事、不出事蔚然成風(fēng)，敢闖敢干導(dǎo)向鮮明，清廉干凈健康發(fā)展。

　　駐金控集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長呂國浩指出，集團(tuán)專門召開的容錯(cuò)糾錯(cuò)會議，就是旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)干事、探索創(chuàng)新的干部員工“撐腰”、“松綁”，釋放為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁的強(qiáng)烈信號，不斷激發(fā)干部職工積極投身集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)生動力，不斷凝聚干部職工“勇?lián)?dāng)、善作為”的精氣神，推動集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。同時(shí)，落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)要以“三條底線”為根本遵循：一是鼓勵(lì)先行先試，底線是知錯(cuò)即改，不明知故犯；二是鼓勵(lì)探索性試驗(yàn)，底線是令行禁止，不我行我素；三是鼓勵(lì)推動發(fā)展，底線是干凈做事，不謀取私利。呂國浩強(qiáng)調(diào)，容錯(cuò)糾錯(cuò)，既要“容”，也要“糾”，充分體現(xiàn)寬嚴(yán)相濟(jì)、容糾并舉。容錯(cuò)糾錯(cuò)對集團(tuán)每名敢抓敢干、大膽創(chuàng)新的員工都適用，沒有特殊，沒有例外，只要符合“三個(gè)區(qū)分開來”，符合集團(tuán)容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法，都要應(yīng)容盡容，應(yīng)糾盡糾。今天的容錯(cuò)糾錯(cuò)是首例、第一例，但絕不是最后一例。容錯(cuò)的目的是糾錯(cuò)，是保護(hù)干部，是讓犯錯(cuò)的同志有機(jī)會改正錯(cuò)誤，更好地為集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。

　　容錯(cuò)對象隆陽公司董事長白偉波作了表態(tài)發(fā)言，他表示，感謝組織的關(guān)心和愛護(hù)，本次容錯(cuò)糾錯(cuò)讓他放下了思想包袱、輕裝上陣。他一定滿懷感恩之心，勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，切實(shí)履行好隆陽公司、怒江公司董事長職責(zé)，以優(yōu)異的成績回報(bào)組織。

　　集團(tuán)黨委班子成員一致表示，這次容錯(cuò)糾錯(cuò)會議開得很好、很及時(shí)、很必要，也很給力，有利于鼓舞融擔(dān)公司和集團(tuán)干部員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性；有利于杜絕躺平心態(tài)、看客心理，激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)；有利于樹立鮮明的擔(dān)責(zé)作為激勵(lì)導(dǎo)向，消除了干部員工的后顧之憂，讓干部員工一心一意謀發(fā)展，不負(fù)組織的信任和重托。

　　融擔(dān)公司參會干部員工紛紛表示，集團(tuán)黨委和駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為干事者撐腰，打消了員工在業(yè)務(wù)拓展過程中的顧慮，為集團(tuán)和融擔(dān)公司業(yè)務(wù)的開展注入了“穩(wěn)定劑”，給基層業(yè)務(wù)一線敢闖敢拼者吃下了“定心丸”，極大地提振了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，干部員工將放下思想包袱，輕裝前行，努力工作。

　　產(chǎn)投公司、金投公司干部表示，從本次容錯(cuò)案例中，大家看到了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在處理具體問題的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)過程中，充分考慮了個(gè)人對問題的態(tài)度、主觀動機(jī)、性質(zhì)情節(jié)、后果影響、糾錯(cuò)整改等情形，對具體問題具體分析，做到實(shí)事求是、客觀評判、恰當(dāng)處理。這不僅讓干部員工放下了思想包袱、提振了踔厲奮發(fā)、擔(dān)當(dāng)作為的信心，更為全體干部員工上了一堂形象生動的廉政黨課，讓在場的每一位干部員工深刻領(lǐng)悟守住底線、不碰紅線，相信組織、依靠組織的重要意義。